Cases

Van startup naar grow-up

Deze ondernemer heeft personeel in loondienst, maar werkt met name met creatieve zelfstandige vakdocenten. Na een periode van het zijn van een succesvolle startup, werd het zaak om een goede (juridische) structuur neer te zetten voor verdere groei. Veel vragen[…]

Van oud naar nieuw

Het gaat hier om een stichting die al vele jaren bestaat en merkt dat er in de organisatiestructuur inefficiëntie was geslopen en dat de organisatiestructuur niet meer paste in het huidige tijdsgewricht en bij de wijze waarop hun werknemers graag[…]

Van ambiëren naar excelleren

Van de werknemers wordt een grote mate van zelfstandigheid en eigen initiatief verwacht. Zij werken veel zelfstandig op verschillende locaties en soms buiten de reguliere 5-tot-9 werktijden. Hoe zorg je voor het binden en boeien van werknemers, voor loyaliteit maar[…]

Van onmin naar oplossing

Het vlotte niet meer in de relatie tussen de werkgever en werknemer. De overname, de wijziging van de eigenaar en de structuur van de organisatie brachten ook wijzigingen van (software)systemen, indeling van regio’s en nieuwe directie met zich mee. Dit[…]

Van sparringpartner tot breekijzer

Naast het bouwen en installeren van machines, kreeg deze klant steeds meer verzoeken om technisch personeel en technische ondersteuning. De klant is zich meer en meer gaan toeleggen op technische dienstverlening en vervolgens op het detacheren van technisch personeel. Vele[…]